“Какво ме кара да се чувствам добре? Екипът, работата с хората, динамиката, усилията които всички полагат, за да изпълнят общия план и удовлетворението в очите им от добре свършената работа накрая”
Кариерният път на Здравко в Софарма започва през 2010 г. като технолог в сектор „Гранулиране“ и бързо се доказва като ценен член на екипа. През 2013 г. той играе ключова роля в пускането в експлоатация на новия Таблетен завод – събитие, което бележи важен етап в неговото професионално развитие. Година по-късно се присъединява към производствен отдел, където остава до 2017 г., а след това напуска Софарма. И въпреки, че за 5 години се разделя с екипа ни, той се завръща отново в нашите редици като заместник-директор на завода за твърди лекарствени форми.
„Младият екип, с който работех, възможностите за развитие и личностното израстване, които ми се предлагаха, бяха решаващи фактори за мен и ми помогнаха да се развивам през годините“, споделя Здравко.
Извън работното ежедневие, Здравко е активен човек с разнообразни интереси. Той обича да пътува, да спортува и да се радва на времето, прекарано със семейството си.
- Модел за подражание и вдъхновение
Въпреки че няма конкретен модел за подражание, Здравко се възхищава на искрените, честните и прями хора. „Харесвам и хората, които успяват добре да балансират между всички задължения и намират достатъчно време за себе си и семейството си, както и хората, които успяват да постигат нещата на пръв поглед с лекота, но всъщност го правят със страхотни умения и усилия“, категоричен е той.
- Кое кара Здравко да се чувства добре в средата, в която се намира?
Той споделя, че екипът и динамиката в Софарма са основните фактори, които го карат да се чувства наистина добре. „Усилията на всички да изпълнят общия план и удовлетворението от добре свършената работа в края на деня са безценни“, казва той. Според него голяма част от хората в Софарма наистина обичат работата си и това личи във всичко, което правят.
- Успехът и добрите резултати
Здравко вярва, че добрите резултати са важни, но не са единственият критерий за успех. „Връзката с екипа и колектива, както и разбирането на мениджърите за усилията, които всеки полага, също са от значение. В някои от случаите можеш да бъдеш оценен и без да са налице видими резултати“, отбелязва той.